Председатель сельхозартели Юрий Игнатьев не скрывает, что добиться успеха помогает только правильно выстроенная стратегия развития.
– Порядок должен быть во всем. Тогда и будет результат, удовлетворение от своего труда, – подчеркивает Юрий Арсентьевич, показывая свои владения.И порядок этот, действительно, бросается в глаза на фермах, полях и в парке специализированной техники.
– В нашем хозяйстве растениеводство в основном работает на обеспечение животноводства. Коровы у нас только высокоудойные. Вся работа направлена на высокоэффективное производство молока, а это значит, что и корма должны быть высококачественными. Удои растут год от года, нынче планируем получить с одной коровы до 9 000 килограммов молока.

Рыночные отношения диктуют свои условия, чтобы расти и развиваться. Мне очень импонирует высказывание Шимона Переса, бывшего премьер-министра Израиля, он говорил, что сельское хозяйство – это 95 процентов наука и только 5 процентов – труд. И ведь его слова подкреплены примером самого Израиля. В стране, где пески да камни, умудряются доить по 15 000 килограммов на корову в год. Это один из первых показателей в мире.
Организация производственного процесса, с оглядкой на «израильский подход», помогает и в решении проблемы с рабочими руками. Раньше, по словам председателя, площадь полей в хозяйстве была та же, а работали 600 человек, имелось для обработки 30-40 тракторов. Сейчас же в «Передовике» трудится в шесть раз меньше селян, а техники стало раза в четыре меньше.
– Нынче посевные работы на площади 3 600 гектаров провели всего двумя посевными комплексами, – продолжает удивлять глава хозяйства. – То есть на полях тоже внедряем высокоэффективное производство и в обработке, и в уборке. Комбайнов держим оптимальное количество: и по мощности, и по количеству единиц. Смысла держать более энергонасыщенный парк нет, он требует дополнительных расходов. Но и отставать в этом деле тоже нельзя. Вчерашние трактора, которые соответствовали вчерашнему времени, меняем на современные. Конечно, тут и на кадры обращаем внимание. Например, сегодня даже тракторист уже не просто тракторист, потому что он управляет посевным комплексом, который делает несколько операций – культивацию, посев, трамбовку и так далее. Значит, одна машина работает вместо трех-четырех старых тракторов. И квалификация тракториста должна этому соответствовать. Наши люди идут в ногу со временем: занимаются самообразованием, общаются с другими специалистами, обучаются дистанционно.
Еще один момент особенно приятно удивляет в сельхозартели. Много лет шоруньжинцы традиционно участвуют со своими скаковыми лошадьми в соревнованиях соседнего Татарстана. Вот и нынче взяли на Казанском ипподроме в День города приз Министерства сельского хозяйства РТ. Он второй по значимости после приза Главы Татарстана. Главная заслуга в этом деле тренера Анатолия Александрова.
Языком цифр
- 98 работников,
- 5100 га земли в обработке,
- 460 голов в дойном стаде,
- 1300 голов в КРС,
- 8600 кг в год – удой на одну корову.
Реклама.




