О дне сегодняшнем и перспективах развития крупнейшего в Марий Эл сельскохозяйственного предприятия АО «Племзавод «Шойбулакский» мы беседуем с его директором Ниной Чунихиной.
Сельский труд – это жизнь
- Нина Петровна, у вас огромный опыт работы – 44 года, из них более восьми лет вы являетесь директором племзавода «Шойбулакский», что запомнилось больше всего?
- Пожалуй, это события, связанные с началом строительства нашего первого свинокомплекса. Мы буквально начинали с нуля. Для всех специалистов тема была незнакомой, приходилось многое изучать. Но именно тогда зарождалась командная работа специалистов племзавода. Все работали на решение одной очень важной задачи и тогда, и позднее, после выхода свинокомплекса на проектную мощность и начала сдачи свиней на забой на Йошкар-Олинский мясокомбинат.
И как же было приятно слышать положительные оценки качественной, свежей и экологически чистой продукции. Отмечу, мы, работники племзавода, осознали свою причастность к результатам большого дела и еще раз убедились в правильности принятого решения о развитии свиноводства в рамках племзавода: человек получил работу, мясокомбинат - свежее сырье и конкурентное преимущество перед другими предприятиями.
- Раскройте, пожалуйста, секрет успеха вашего предприятия.
- Главное слагаемое успеха в любом деле, и особенно в сельском хозяйстве – человеческий фактор. Труд в сельском хозяйстве – это своеобразный жизненный уклад, где все взаимосвязано и подчинено работе.
Успех механизаторов зависит от труда полеводов, при этом ответственность лежит на главном агрономе. В свиноводстве привесы зависят от грамотности начальника цеха свиноводства в вопросах кормления и содержания свиней. Если, допустим, начальник транспортного цеха не обеспечит готовность техники, то сорвет работу остальных подразделений. И так абсолютно во всем. Кроме этого, любому предприятию нужны грамотные экономисты, юристы и финансисты.
И все эти специалисты, сотрудники – члены одной команды. Каждый из них решает свои вопросы ответственно и профессионально.
Поэтому, по моему глубокому убеждению, необходимо постоянно вкладывать средства не только в строительство новых объектов, в обновление оборудования и техники, но в первую очередь - в работников предприятия.
Можно купить современное высокопроизводительное оборудование, но кто на нем будет работать? Так что, без грамотных специалистов не обойтись!
Значит, нужно вкладываться и в персонал. И не только в повышение уровня доходов работников, но и в их социальную поддержку. Поэтому для нас забота о людях также важна, как и центнеры и тонны зерна и мяса.
Задача руководителя в том, чтобы создать оптимальные условия для работы коллектива. Никто не придет в сельское хозяйство, если не обеспечить стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Чтобы привлечь профессиональных работников, необходимо о людях позаботиться: условия работы должны быть комфортными, техника новой и современной, а заработная плата достойной.
И при наличии этих условий руководитель предприятия должен обеспечить такую организацию труда и увязку между всеми подразделениями, которая позволит при равных материальных затратах получить наилучший результат.
- Судя по результатам работы племзавода «Шойбулакский», популярности продукции Агрохолдинга «Йола» в целом, вам многое удается!
- Во всяком случае, мы к этому стремимся. И гордимся тем, что сегодня наше предприятие – это надежность, стабильность, уверенность в завтрашнем дне.
Любимая работа
- Безусловно, успех предприятия во много определяет личность его руководителя. Что для вас важно в работе?
- Во-первых, я очень счастлива, что получаю огромное удовольствие от работы на племзаводе. Разве может быть что-нибудь лучше, чем любить свою работу и чувствовать, что она кому-то нужна!?
Когда сильно погружаешься в управленческие процессы, меньше времени остается для проработки творческих задач и конкретных идей. Поэтому всегда стремлюсь к соблюдению баланса – быть хорошим бизнес-администратором, открытым для всего нового.
А вот предложения по всему новому, прогрессивному обеспечивает мой крепкий, надежный «тыл» – ответственные, профессиональные специалисты, которым я, наконец-то, научилась делегировать отдельные вопросы, делюсь с ними ответственностью и, конечно же, успехами в нашей общей работе.
- Продолжите, пожалуйста, фразу: «Когда-нибудь на работе я обязательно…
- …смогу убедиться, что предприятие работает без меня, все направления деятельности племзавода - в штатном режиме, организация всей деятельности - на высоком уровне.
Только вперед!
- Какими вам видятся перспективы развития предприятия в ближайшую десятилетку?
- В нынешнем, юбилейном для нашего предприятия году, президент Агрохолдинга «Йола», в который «Шойбулакский» входит с 2008 года, председатель совета директоров племзавода Магомед Абдуллаевич Цинпаев поставил задачу разработки стратегии развития АО ПЗ «Шойбулакский» до 2025 году. В ее основе заложен принцип движения вперед: мы должны развиваться, используя передовые технологии с учетом финансовых возможностей предприятия.
В этот процесс включились руководители всех подразделений предприятия. И сегодня я уверенно могу сказать, в ближайшие десять лет на нашем предприятии дополнительно будут построены и введены в эксплуатацию: новый, более производительный комбикормовый завод, два современных свинокомплекса (№ 6 и № 7), селекционно-семеноводческий комплекс. Также племзавод будет продолжать обновление сельхоз- и автотехники для решения вопросов по 100-процентному обеспечению собственным зерном поголовья семи свинокомплексов.
Развитие отрасли растениеводства будет происходить по интенсивной схеме производства за счет повышения урожайности зерновых на основе новых технологий возделывания зерновых культур.
- Есть ли проблемы, которые сегодня, на ваш взгляд, сдерживают поступательное движение отрасли?
- В последнее время государство оказывает немалую финансовую поддержку сельскохозяйственным предприятиям. Однако для того, чтобы жизнь в аграрном секторе повернулась в нужное русло, необходима не столько финансовая помощь, сколько изменения в законодательстве. Существует множество нормативных актов, которые тормозят работу сельхозпредприятий и мешают более эффективно развиваться.
Государство должно слышать и понимать аграриев, более активно реагировать на их проблемы, учитывать особенности сельскохозяйственного производства. Важно пересмотреть многие позиции в отношении и подходах к сельскому хозяйству для обеспечения стабильности и справедливой оценки тяжелого труда сельских тружеников.
И еще одна проблема связана с кадровыми вопросами сельского хозяйства. Успешная деятельность сельхозпредприятий для местных жителей – это залог благополучия и уверенности в завтрашнем дне, качестве жизни и стабильности и процветании. Мы понимаем, что без этого хорошие семьи не удержать. Село живо тогда, когда работают школы, детские сады и поликлиники, когда в домах есть свет, тепло и газ.
Так уже исторически сложилось, что сельскохозяйственные предприятия несут на себе груз социальных забот, участвуют в укреплении инфраструктуры и в решении проблем повседневной жизни. Ход аграрных преобразований во многом определяется состоянием социальной сферы и инженерного обустройства сельских территорий.
И если в советские времена на средства сельскохозяйственных предприятий строились дороги, жилье, школы, детские сады, клубы, проводился газ и водопроводы, то и сельхозпредприятия были освобождены от налогового бремени. А сейчас мы налоги платим сотнями миллионов рублей во все уровни бюджетов, а на благоустройство села выделяются копейки.
Очень хотелось бы, чтобы нас услышали и устранили эту социальную несправедливость.
Примите поздравления
- Нина Петровна, сегодня мы от души поздравляем вас и весь коллектив племзавода «Шойбулакский» с замечательным юбилеем! Желаем всем здоровья, благополучия и новых успехов.
- Спасибо. В свою очередь я тоже хочу выразить слова огромной благодарности всему трудовому коллективу племзавода за любовь к земле, за профессиональную и ответственную работу на благо нашего предприятия.
Хотелось бы, чтобы все понимали, насколько созидательным является наш труд, от которого зависит качество выпускаемой продукции. Желаю всем получать удовольствие от работы, расти профессионально, ставить цели и достигать их.
Предприятию хочу пожелать процветания, развития, открытия новых направлений на основе изучения передовых технологий, стабильности и уверенности в завтрашнем дне.
Всем здоровья, долголетия, оптимизма и бодрости духа. Пусть удача всегда сопутствует во всех благих начинаниях.
Лариса Лежнина,
заместитель директора по финансам:
- В Агрохолдинге я работаю уже 20 лет. Считаю, у нас сложилась отличная команда, благодаря труду которой наш племзавод станет еще круче, технологичнее, а бренд «Йола» станет известен далеко за пределами России. Наш общий успех – это заслуга дружного, трудолюбивого коллектива, его неиссякаемой энергии и ответственного отношения к работе. Лично я ставлю перед собой амбициозные цели и добиваюсь их достижения. Мне это интересно. И вообще мы постоянно работаем над разнообразными проектами, решаем нестандартны задачи и общаемся с интересными людьми.
Мечтаю встретить следующий юбилей компании в торжественной обстановке в окружении коллег и партнеров.
В юбилей желаю всем сотрудникам здоровья, счастья и всегда помнить о том, что благополучие наших семей зависит от того, насколько профессионально мы работаем. А предприятию - дальнейшего процветания, новых проектов и постоянно растущей прибыли!
Зарема Улумиева, бухгалтер:
- На племзаводе я работаю с мая 2010 года, мне приятно трудиться рядом с профессионалами, людьми с большим опытом, со своей позицией. Благодаря труду каждого сотрудника, наше предприятие добивается таких высоких результатов. Неудивительно, что оно считается лидирующим, надежным, быстро развивающимся. У нас действительно очень насыщенная жизнь. Это не только непосредственно рабочие будни, но и множество совместных мероприятий, которые запоминаются на всю жизнь: корпоративы, поездки по республике, праздники и так далее. И мне очень хотелось бы снять об этом фильм, опыт у меня уже есть.
В сегодняшний юбилей племзавода желаю ему стабильности, процветания, надежных партнеров, прибыли, интересных рабочих моментов. А сотрудникам - позитива, креатива, терпения и уважения. Дружный, сплоченный коллектив - залог успешной работы. Вместе мы добьемся больших высот и поставленных целей.
Иван Благодаров, водитель автомобиля:
- Тружусь в «Шойбулакском» с февраля 1975 года. Пришел сюда сразу после службы в армии. Сначала работал на молоковозе, затем - на автобусах, сейчас - на УАЗ. В юбилей желаю своим коллегам и предприятию успехов в нашем нелегком труде и процветания!
Людмила Казанцева, старший зоотехник секции свинокомплекса «Курукнурский”:
- В июле 2008 года пришла сюда на практику да так и осталась здесь работать. Кстати, до сих пор помню свой первый рабочий день в секции опорос. Мне нравится наш дружный и веселый коллектив, спокойная обстановка. Многие сотрудники не останавливаются на достигнутом, а получают новые знания, осваивают новые технологии. Уверена, благодаря им, кадровым работникам наше предприятие по праву считается развивающимся, стабильным, на котором хочется работать. Таким успешным, покоряющим новые цели, думаю, оно будет и через десять лет. Поэтому всем желаю не останавливаться, добиваться новых рекордных показателей, чтобы каждый год работы был лучше предыдущего.
Александр Загайнов, начальник отдела экономического контроля:
- На предприятии я девятый год. И, конечно, уже убедился, что успех племзавода, славящегося своей прогрессивностью и гостеприимством, в профессионализме работающих здесь людей. Надеюсь, лет через десять он войдет в тройку лучших предприятий Европы! Поэтому я желаю «Шойбулакскому» процветания, а сотрудникам – крепкого здоровья.
Нина Козлова, ветеран племзавода:
- Начала я работать на племзавода простым бухгалтером после окончания Йошкар-Олинский совхоза-техникума, затем - старшим бухгалтером, c 1992 года и до выхода на пенсию - заместителем главного бухгалтера. Сейчас тружусь на вахте. Выходит, всего уже 48 лет! И все это время считаю, что успех предприятия – в его кадрах. Думаю, что и через десять лет оно будет успешным, современным, крепким. Желаю нашему предприятию дальнейших успехов и роста сельского хозяйства.
Виталий Смирнов, тракторист-машинист сельскохозяйственного производства:
- Я работаю в «Шойбулакском» 47 лет. Конечно, самые яркие воспоминания – в молодые годы. Но и тогда, и сегодня успех предприятия – в трудолюбии рабочих. Благодаря их труду наш завод и через десять лет будет передовым, стабильным, крепким предприятием. Этого я и желаю всем в юбилей. И еще здоровья и благополучия.
Павел Дмитриев, слесарь КИПиА:
- У меня еще небольшой стаж на племзаводе, работаю четвертый год. Для меня одним из ярких событий является стройка комбикормового завода в 2017-2018 годах. Для кого-то «Шойбулакский» - поля, корма, поросята, для нас важен результат – качественная продукция. Все подчинено этому. Это как в спорте: целеустремленность, работа на результат. В юбилей желаю сотрудникам племзавода успехов, терпения и понимания.
Реклама.
