Его послужной список впечатляет. За тридцать лет работы в театральном менеджменте Владимир Мишарин покорил немало карьерных вершин, создал и реализовал не один крупный арт-проект. Он известен в российском театральном сообществе как профессионал высокого уровня, лидер перемен. Вот уже несколько месяцев его жизнь тесно связана с Йошкар-Олой, с театром им. Г. Константинова. Об этом и не только, как говорится, «из первых уст».
«Глубоко системный человек…»
- Владимир Васильевич, здравствуйте. Совсем недавно исполнилось два месяца с момента назначения вас руководителем одного из старейших учреждений культуры РМЭ. Вы приехали к нам из солнечного Сочи. Там тоже занимались сферой исполнительского искусства?
- Я оказался в Сочи в 2010 году. В то время размеренный на тот момент курортный город готовился к проведению зимней Олимпиады. Натура у меня очень деятельная, она не позволила мне остаться в стороне от такого мегапроекта. Я – профессиональный менеджер, исповедующий лидерскую позицию, увлечен социальными технологиями, увлечен проектным типом организации жизнедеятельности. Я - глубоко системный человек, поэтому не мог упустить шанс поучаствовать в организации проведения Олимпиады. По заданию пригласившей меня администрации города пришлось создавать инновационное Сочинское концертно-филармоническое объединение, важнейшей площадкой которого и стал знаменитый теперь Зимний театр. Мне предстояло внести в неспешную, устоявшуюся культурную жизнь города-курорта олимпийскую энергию и олимпийский ритм жизни. Культурная Олимпиада традиционно разворачивалась в параллель со спортивной и заняла у нас аж четыре года! Мы провели огромное количество мероприятий, концертов, форумов, фестивалей мирового уровня!
Выбранный нами темп не снижался и в последующие годы. Только на сцене Зимнего театра в 2019 году состоялось более 700 различных культурных событий! Я рад, что почти десять лет имел непосредственное отношение к крупнейшим, знаковым проектам из области искусства, реализовавшимся в городе Сочи. Но жизнь должна быть цикличной, и в какой-то момент мне захотелось на время поставить все «на паузу». Захотелось перемен. И вот – я в Йошкар-Оле.
- Как приняла вас Марийская земля? Коллектив театра?
- Театр и Марийская земля приняли меня настороженно. Что абсолютно нормально для небольшого города со своей сложившейся культурой, традициями. Приезжих всегда и везде встречают настороженно. Но, тем не менее, меня до глубины души растрогал Владислав Георгиевич Константинов, художественный руководитель нашего театра. Он лично хлопотал о выборе квартиры для меня, ему было важно, в каких условиях мне предстоит жить в Йошкар-Оле. Потом сам привел меня в выбранное жилище, лично проверил, все ли там работает, а потом еще два дня провожал меня разными маршрутами и выбирал самый удобный путь от моего дома до театра! Со мной такое было впервые! А в общем-то, опыт антикризисного менеджера мне помогает в Йошкар-Оле. Пока я здесь не столкнулся ни с чем, что бы меня сильно удивило.
«От меня не стоит ждать чуда…»
- Какие задачи ставил перед вами министр культуры РМЭ Константин Иванов, когда приглашал на должность директора в Константиновский театр?
- Мы познакомились с Константином Анатольевичем в Сочи, в Зимнем театре, на международном конкурсе Юрия Григоровича «Молодой балет мира», и наше общение касалось организации будущих гастролей марийского балета в Сочи. Такой проект организовать непросто. Я горд тем, что предложил Иванову проектное решение, он его принял, и в результате: каждый год театр оперы и балета им. Сапаева, в июле, участвует в сочинском проекте «Летние балетные сезоны».
Наша совместная работа устраивала обоих, поэтому, когда возникла необходимость в организационном переустройстве в русском театре, я принял предложение министра поучаствовать в работе этого учреждения культуры. Мне, как менеджеру, была поставлена простая и конкретная задача – систематизировать некоторые процессы, привести дела театра в должный порядок. От меня не стоит ждать чуда, я не претендую на особую роль в истории этого театра. Я - абсолютный технический функционер и очень адекватно отношусь к своей деятельности.
- Можно ли уже говорить о результатах первых месяцев работы?
- Два месяца - это очень маленький срок. Я никому не рекомендую повторять мои «олимпийские виражи», не советую работать по 12 часов и без выходных. Такое могут себе позволить только одержимые люди, к коим я себя отношу. За моим ритмом никогда не поспеет нормальное театральное сообщество, поэтому говорить о каких-то глобальных результатах пока преждевременно. Но, тем не менее, они есть. Начала формироваться административно-управленческая команда. На сегодняшний день уже укомплектован новый состав бухгалтерии, которому много придется систематизировать, осмысливать, обдумывать, менять в работе и разбираться с наследием прошлого. Мы реорганизовали еще и систему делопроизводства, очень активно продвигаем современные цифровые технологии, без которых немыслима наша работа.
Мы - организация некоммерческая, оборотных средств нам никто не выделил, поэтому все идет несколько медленнее, чем хотелось бы. Театру нужен высокоскоростной интернет, локальные сети, технологичное оборудование. У нас уже появились семь суперсовременных компьютеров, лицензированные программные продукты, без которых сейчас нельзя! А еще в копилку двухмесячных достижений отправим получение гранта под новый инклюзивный проект от фонда «Искусство, наука, спорт». Поверьте, я отдаю этому новому этапу своей деятельности всю энергию, которую накопил за два предыдущих «пандемийных» года!
«Верность мечте!»
- Константиновская премия - это тоже ваша идея?
- Это называется - «домашние заготовки». У каждого руководителя, у каждого менеджера есть период популярных решений, которые лучше всего воплотить в жизнь в течение первых ста дней на новом месте. Первую инициативу мы реализовали в кратчайшие сроки и в конце декабря уже вручили пять премий им. Г.В. Константинова штатным работникам нашего театра. Да, этой мой «конек». Не впервые выступаю инициатором создания таких многолетних, системных проектов и рад, что здесь это тоже сработало. Более того, весь будущий год у нас пройдет под эгидой 75-летия художественного руководителя Владислава Константинова, а уже в марте появится Константиновская стипендия, которой мы увековечим память прекрасной актрисы, супруги Георгия Викторовича и матери Владислава Георгиевича Нинель Александровны Константиновой. Стипендия будет выплачиваться нашим сотрудникам в течение года за реализацию самостоятельных проектов. Плюс к этому, обязательно будет еще и Константиновская персональная, корпоративная пенсия!
- Что стало самым сложным для вас на новом месте? Может быть, особенности нашего менталитета? Или особенности конкретного театрального коллектива?
- Ничего особого я здесь не встретил. К счастью, уже адаптировался. А сложности, с которыми мне все-таки пришлось столкнуться, - это сложности весьма естественного свойства: как добраться до места побыстрее, где найти хорошую парикмахерскую, где купить шнурки, наконец! (смеется – прим.авт.). Может быть, чаще я переживаю даже по поводу иронии моих товарищей, которые не могут выговорить название города Йошкар-Ола и удивляются, что столица Марий Эл, оказывается, ближе к Москве, чем Сочи!
- Весна – пора преобразований и время перемен. Можно ли уже говорить о таковых на примере русского театра драмы им. Г.В. Константинова?
- В самой ближайшей перспективе – назначение Константиновской стипендии. Очень ждем весеннего скорейшего появления двух спектаклей: сказки «Два клена» и шекспировской трагикомедии «Зимняя сказка». Постановщиком этого необычного спектакля выступит молодой, но уже известный режиссер Степан Пектеев. Мы сейчас активно готовимся к гастрольному проекту в Кемерово. Думаю, он нас очень встряхнет. Он долго откладывался из-за пандемии, и теперь в него нужно заново «закачать энергию».
Безусловно, ждем с нетерпением фестиваля «Йошкар-Ола театральная», на который театр представит две постановки «Леди Макбет Мценского уезда» и «Сладострастники». Пока – время маленьких маркетинговых инноваций. Одно из них – выпуск совершенно нового, многофункционального репертуарного буклета, содержащего много ценной для зрителя информации. Поверьте, это лишь начало! Нужно обязательно верить, любить, мечтать и мыслить проектно! Я живу под девизом: «Верность мечте!».
P.S. Так неожиданно совпало, что сегодня, 22 февраля, Владимир Васильевич Мишарин отмечает свой день рождения. Коллектив «Марийской правды» поздравляет его с этим знаменательным событием и желает больших творческих успехов!
Справка:
Владимир Мишарин родился 22 февраля 1967 года в городе Полевской Свердловской области. С 1992 года работает в театральном менеджменте. Образование высшее педагогическое и театроведческое. Член Союза театральных деятелей и Союза журналистов России. До 2002 года возглавлял Екатеринбургский Дом актера. Позже работал в Центральном аппарате СТД России. С 2010 до 2019 года работал генеральным директором инновационного Сочинского концертно-филармонического объединения. Был членом рабочей группы по культуре Совета при Президенте РФ по подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр 2014 г. в Сочи.
Активно занимается наставническими, педагогическими практиками, является автором и ведущим семинаров-тренингов. Лауреат премии имени великой русской актрисы А.А. Яблочкиной, обладатель «Золотого знака СТД РФ». За заслуги в профессиональной деятельности награжден памятными медалями и наградами, является заслуженным работником культуры Кубани.
