Сельхозпредприятия нашего времени в большинстве своем редко напоминают советские колхозы и совхозы. Это субъекты экономики, которые берут на вооружение новые технологии.
30 миллионов долга - не страшно
Как признался председатель сельхозартели, расположенной в селе Шоруньжа Моркинского района, Юрий Игнатьев, в душе он не капиталист. И для него главное - не взять побольше, а чтобы система работала оптимально. Именно этот принцип он претворил в жизнь, когда 12 лет назад возглавил сельхозартель.
Примечательно, что принял сельхозпредприятие с долгом в 30 миллионов рублей. Даже если бы удалось продать его со всеми фермами, полями и техникой, это все равно не решило бы проблему. За 12 лет оно приросло еще двумя сельхозпредприятиями. Его поля раскинулись на 25 километров. Общая их площадь 5300 гектаров. Сельхозпредприятие располагается на территории Шоруньжинского и Шиньшинского поселений. На востоке граничит с угодьями Атнинского и Арского районов Республики Татарстан. С коллегами из соседнего региона Юрий Арсентьевич находится всегда на связи. Обмен опытом происходит на регулярной основе.
- Тут необходимо определиться с тем, чего ты хочешь добиться, затем анализируешь собственное положение и уже тогда выбираешь инструменты, с помощью которых будешь добиваться желаемого. А вот сколько человек задействовано в сельском хозяйстве и как они работают - это другой вопрос.
На сегодняшний день в возглавляемой Юрием Арсентьевичем артели трудится в шесть раз меньше работников, чем в былые времена. Более того, раньше на посевные и битву за урожай привлекали селян. Сейчас справляются своими силами.
Техника в деле
- На пять с лишним тысяч гектаров у нас всего два посевных комплекса. В них задействованы четыре тракториста, два подвоза и один агроном. И этого достаточно. В былые времена на посевную выезжало до 40 тракторов Т-54. Сейчас достаточно двух РСМ-2375. Мощность каждого 375 лошадиных сил. Оба приобрели в агролизинг.
То, что несколько десятилетий назад было передовой техникой, в наше время становится музейным экспонатом. Так, один из тракторов Т-54 и грузовик ГАЗ-51 стали «памятниками советской технике» и теперь стоят рядом с автопарком сельхозпредприятия.
По мнению председателя, в советские времена не так были развиты технологии, и принципы хозяйствования были иные. Так, если какой-нибудь колхоз к концу года становился банкротом, то государство это выравнивало субсидиями. И колхоз начинал новый год с нуля, а не с минуса.
- Увы, сейчас мы не можем позволить себе такую роскошь. Зато ни от кого не ждем милостей, надеемся только на себя. К примеру, наше сельхозпредприятие уже более десяти лет не пашет землю на своих полях, а использует только культиваторы и диски. Не так давно с нашими соседями из Татарстана считали, у кого получается больше центнеров с гектара. Они на гектар используют 400 килограммов удобрений, мы - 25. В итоге у них получается 45 центнеров с гектара, у нас 25 центнеров. Но у них себестоимость центнера 8 рублей, у нас 5 рублей при одинаковой закупочной цене.
На полях сельхозартели колосятся рожь, пшеница, ячмень. Растет немного овса и гороха для оборота полей и столовой. Также есть поля с кукурузой и люцерной.
- Самая популярная сельхозкультура в мире - ячмень. И мы стремимся к мировым стандартам. Именно ячменное зерно - наша основа. Следом за ним идут пшеница и рожь. Пробовали выращивать рапс. Но, увы, очень оказался капризным и прихотливым к погодным условиям.
Кадры на селе
Мир движется в сторону цифровизации. Потому вся техника сельхозартели использует спутниковую связь. Не так давно начали осваивать также летательные беспилотные аппараты. - СВО завершится, победители вернутся домой. Среди них будет много операторов БПЛА. И их специальность очень пригодится в сельхозартели. Направлений эксплуатации беспилотников множество. Например, распылять удобрения над полями.
Дальнейшую кадровую политику сельхозпредприятия Юрий Арсентьевич видит в связи с федеральным трендом - агроклассами. Детей со школьной скамьи будут профориентировать, а тех, кто захочет трудоустроиться, примут в штат.
Животноводческий фактор
Кроме полеводства, сельхозартель занимается еще и животноводством. Кукуруза с люцерной идут на корм буренкам, которых в сельхозартели 500 голов. Каждая в год дает 9300 литров молока. Есть в республике сельхозпредприятия, которые дают больше, с них можно брать пример, но для этого придется переобустраивать фермы. Юрий Арсеньтевич отметил, что за качеством продукции в принимающих структурах следят строго.
Новые технологии позволяют отслеживать каждый этап приемки, и можно точно определить, молоко какой сельхозартели оказалось некачественным.
С заботой о людях
Юрий Арсентьевич думает не только о возможности максимального заработка, но и о людях, а они ему платят взаимностью.
- Принцип у нас такой: не только ведем хозяйственную деятельность, но и храним то лучшее, что было раньше. Кроме того, сельхозартель вкладывается в развитие инфраструктуры поселений. Считаю, что мы должны смотреть не только на экономическое развитие сельхозпредприятия, но и поднимать культуру на селе.
Юрий Игнатьев также является депутатом Госсобрания Марий Эл и активно помогает жителям республики. Так, в самом начале СВО Юрию Арсентьевичу позвонили марийские добровольцы и сообщили, что у них нет собственного шеврона. В течение нескольких дней при непосредственном участии Юрия Игнатьева был разработан макет шеврона марийских добровольцев. В дальнейшем при содействии Правительства республики закупили программируемую швейную машинку, которая за несколько минут может изготовить нарукавный знак. Сейчас шеврон вошел в основу флага марийских воинов.
Мы также писали, что в июне в Марий Эл подорожали сыр, чай и кофе, стали дешевле яйца, макароны и мороженое.
