Нужно зарабатывать больше, а бывать на работе реже!
Специалисты по персоналу ожидают, что в будущем году у руководства многих российских компаний произойдет своего рода ломка стереотипов. Связано это будет с ростом потребности работников в гибком графике работы, более приспособленном к реальной жизни.
Популярность “яппи” - трудоголиков, работающих 26 часов в сутки, - резко уменьшилась за последние года полтора. “Люди стали больше зарабатывать, и у них, естественно, появилось стремление пользоваться этими деньгами, а на это тоже нужно время”, - отмечает руководитель проекта HRM Анастасия Каслина.
Работники не могут, начальники не хотят
“Многие работники хотели бы иметь гибкий график работы, но работодатели идут на его предоставление крайне редко, - отмечает коммерческий директор 3R Recruiting Company Инна Cуматохина. - Обычно поблажки делаются для менеджеров. Но такой шаг руководства скорее является исключением из общего правила”.
Такой привилегии, как гибкий график, удостаиваются “крайние” в иерархической лестнице: или высшие чины организации, но они часто пребывают в тяжелой зависимости от обстоятельств, или, наоборот, младший обслуживающий персонал. Но здесь приходится мириться с тем, что вдобавок к гибкому графику работы они получают гибкий график доходов.
Гибкая система штрафов
Любопытна реакция руководства на попытки подчиненных организовать себе гибкий график труда. Компании, где эта возможность возведена в ранг корпоративной политики, можно сосчитать по пальцам. “Чаще это решается внутри отделов на индивидуальном уровне при общении с непосредственным начальником. Но все больше компаний, наоборот, приобретают системы учета рабочего времени, слежения за передвижениями сотрудников. Штрафы и иные санкции за опоздания очень распространены”, - отмечает Анастасия Каслина. Часто из-за этого происходят корпоративные конфликты и увольнения.
Жените трудоголика!
“Все зависит от личности непосредственного руководителя, - утверждает Инна Суматохина. - Хронический трудоголизм и сидение на работе до ночи нередко рассматривается как общий корпоративный стиль”.
Коммерческий директор 3R Recruiting Company вспоминает недавнюю встречу с дамой, пришедшей в компанию в поисках новой работы. До недавних пор она работала личным помощником президента крупной компании, занимающейся страхованием и инвестициями. Руководитель любил задерживаться на работе до 4-5 утра и того же требовал от своего помощника. В какой-то момент дама не выдержала и уволилась. Любопытно в этой истории то, что через некоторое время после этого конфликта глава компании женился и стал проповедовать совсем другой стиль работы. Теперь рабочий день в компании заканчивается не позднее 18 часов.
Офис может быть мобильным
Как выяснилось, компания может извлечь немалую выгоду из свободного графика работы.
Выглядит “мобильная” работа так. Сотруднику выдаются ноутбук и телефон с оплаченным трафиком. Он не имеет постоянного рабочего места и может работать дома, “в поле” или за любым свободным столом в своей же конторе. Вводя такую систему, компания экономит на затратах по организации рабочего места. Однако пока в Москве всего несколько примеров фирм, работающих по такой схеме. В основном это представительства западных компаний.
(По сообщениЯм электронных СМИ).
