Анастасия Барауля
Как правило, некоммерческие общественные организации рождаются из проблемы – вернее, желания ее решить, изменить ситуацию. Одних к этому приводит личный опыт, другие берут в свои руки помощь тем, кто нуждается больше.
Рука помощи
Посмотрев на опыт Москвы, в марийской столице нашлись энтузиасты, которые создали Дом мамы для поддержки женщин – беременных или с детьми. Несмотря на название, отцам там в помощи тоже не откажут. За два года работы общественной организации поддержку в ней нашли уже около 100 женщин. Есть даже непосредственно дом, в котором могут поселиться мамы в трудной жизненной ситуации.
Деньгами принципиально не помогают, но обеспечивают необходимым: памперсами, продуктами и детским питанием, вещами, мебелью. На вопрос, нет ли опасений, что этой добротой могут воспользоваться те, кому это не так уж и нужно, волонтер Марина Кудрявцева отвечает: «При первом обращении мы помогаем всем, а дальше смотрим по ситуации, кому что нужно и нужно ли. Прописываем программу реабилитации. Если не принимают эту помощь – отпускаем, не навязываем ее». С женщинами также работают психологи и в случае надобности – юристы.
А вообще стараются делать, как в той известной притче: давать не рыбу, а удочку. Учат правильно распределять свои доходы, помогают встать на учет в Центр занятости и пройти курсы профессиональной переподготовки. Так, одна из подопечных обучилась на мастера маникюра и сейчас работает в салоне. Другая – делает букеты из мыла. Третья – стала шеф-поваром и теперь проводит мастер-классы в Доме мамы. На День матери учились готовить солянку, на Масленицу – печь блины.
И такие примеры, когда одни подопечные встали на ноги и смогли сами помогать другим, вдохновляют волонтеров и показывают, как в критический момент можно изменить чью-то жизнь.
– Это непросто, но нужно, – говорит Марина Кудрявцева, сама мама двоих детей. – Благо сейчас многое можно решить оперативно онлайн. Например, заказать продукты или билеты в театр для наших подопечных, вызвать такси
Доверие, интерес, диалог
Своего рода семью, только для молодежи, создал и «Вектор роста». Эта автономная некоммерческая организация появилась в городе Звенигово в июле 2022-го. Ее организовала Надежда Коршунова.
– Девять лет назад, когда мои дети были маленькими, я открыла детский центр «Империя детства». Они росли вместе с ним. А когда стали подростками, увидела, что молодежи в нашем городе некуда сходить, нечем заняться. И решила создать место для их развития, – рассказывает Надежда Коршунова.
Вот только с подростками те же методы, что и с детьми, уже не работали. Оказалось, что неделями продумывать концепцию и организовать мероприятие – ерунда по сравнению с тем, чтобы суметь привлечь на него молодежь. Хоть за символическую плату, хоть бесплатно. Важно было сформировать доверие и интерес у ребят. Надежда поняла, что для масштабирования деятельности нужно выстраивать эту работу в форме некоммерческой общественной организации.
Первым проектом, получившим грантовую поддержку, стал «Вектор диалога с молодежью». В рамках проекта проводятся читательские встречи, киноклубы, игры, квесты, мастер-классы, встречи с интересными людьми и другие мероприятия.
– Есть проблема, что подростки не имеют диалога со взрослыми и даже между собой. Дома родители спросят: «Как дела? Нормально? Уроки сделал?» – и все. А глубины общения не хватает. Мы стремимся создать доверительную среду. Недавно проводила опрос: что для вас «Вектор роста»? И ребята, не сговариваясь, писали мне в личку, что это для них семья, – делится директор АНО «Вектор роста» Надежда Коршунова. А свою миссию видит еще шире – сделать Звениговский район более привлекательным для молодежи и семей с детьми, чтобы они оставались в нем жить и развивать малую родину.
Следующий шаг – проект «Мы вместе». Команда АНО «Вектор роста» планирует провести семейные тренинги в школах Звениговского района для родителей и подростков. Тренинги будут направлены на сплочение и понимание друг друга.
Осенью 2024 года Надежда открыла «Империю детства» в Йошкар-Оле, а в дальнейшем планирует реализовывать в марийской столице и проекты с молодежью.
НКО тоже нужна поддержка
На развитие НКО в регионе работает фонд «Добрая Марий Эл». Он дает им и знания, и финансирование. Помимо сотрудников НКО, благополучатели – активисты ТОС, которые хотят изменить что-то на уровне своего дома или двора.
– Недавно была на концерте общества глухих. В течение года они реализовывали проект – учились искусству танца, театра мимики и жеста. И, как результат, провели концерт. Представляете, каково для этих людей выступить на сцене, проявить свои творческие таланты? – отмечает директор фонда «Добрая Марий Эл» Екатерина Лялина.
Да и на своем примере она почувствовала значимость НКО, когда искала выход из длительного декрета в социально активную жизнь и реализацию своего профессионального опыта. Сначала стала волонтером в благотворительном проекте «ПРОСТО». После этого Екатерину заметили в другой общественной организации, вдохновили и пригласили работать менеджером социальных проектов. И вот в феврале 2024 года она возглавила фонд «Добрая Марий Эл».
Потенциал большой
Однако для устойчивой работы, не от проекта до проекта, нужна грамотно выстроенная система поддержки – со стороны и органов власти, и ресурсных организаций, со стабильным финансированием и профессионалами на своих местах.
– Важно прийти к финансовой устойчивости, и для этого мы отрабатываем с сотрудниками НКО преднавыки, которые помогут это обеспечить. Например, подтягиваем умение вести переговоры, писать социальные проекты, проводим другие тренинги, – отмечает Екатерина Лялина.
Есть еще немало сфер, которые не охвачены некоммерческими организациями – потенциал большой. Тем, кто думает над развитием НКО, советуют четко сформулировать свои цели и оценить востребованность этой работы, заручиться опытом коллег и найти наставников, выстроить шаги по обеспечению финансовой устойчивости и планомерно двигаться по своему пути.
Мы также писали, что Герой СВО Сергей Иванов принимает участие в программе «Герои Марий Эл. Талешке-влак».
