Кирилл Меньшов: ИИ меняет операционную парадигму любой компании
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Кирилл Меньшов: ИИ меняет операционную парадигму любой компании

Финансы 21.04.2026 15:46 6

На АКПО-КОНФ 2026 старший вице-президент, руководитель блока «Технологий» Сбербанка Кирилл Меньшов отметил, что внедрение искусственного интеллекта перестает быть задачей повышения эффективности в компаниях — речь идёт о смене операционной парадигмы. 

По его словам, попытки «прикрутить» ИИ к существующим процессам — тупиковый путь. Такие подходы дают локальные улучшения, но не создают конкурентного преимущества. Реальный эффект возникает только при переходе к AI-native моделям, где процессы изначально проектируются вокруг возможностей ИИ. 

Центральным элементом трансформации становится AI PDLC — модель, в которой искусственный интеллект встроен во весь жизненный цикл продукта: от идеи до эксплуатации. Это радикально сокращает time-to-market, меняет структуру команд и повышает роль агентных систем в разработке и принятии решений. 

Фактически, речь идёт о пересборке производственного цикла, где решения принимаются с участием ИИ-агентов, скорость разработки определяется не людьми, а архитектурой AI-инструментов, а качество становится функцией моделей и данных, а не только процессов контроля. 

В этой логике генеративный ИИ — не инструмент, а новая производственная среда. Его задача — не ускорять людей, а перераспределять работу: убирать рутину, усиливать экспертизу и менять саму роль специалиста. 

Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка: 

«ИИ сокращает цикл разработки и повышает значимость результатов, генерируемых системами. Это требует не донастройки процессов, а доверия к новой модели работы. Сегодня Сбер реализует этот подход как синхронную трансформацию: одновременно перестраиваются команды, процессы, инструменты и продуктовые практики. Критически важным остаётся измеримый эффект — скорость, качество и экономика становятся базовыми метриками внедрения». 

Главный риск, по его словам, — не технологический, а управленческий. Пока компании воспринимают ИИ как вспомогательный слой, разрыв с глобальными лидерами будет только расти. AI-native — это уже не стратегия развития. Это условие выживания.



Коротко


Архив материалов

Апрель 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   
22 23 24 25 26
27 28 29 30      
Мы используем куки, в том числе в целях сбора статистических данных и обработки персональных данных с использованием интернет-сервиса «Яндекс.Метрика» (Политика обработки персональных данных). Если Вы не согласны, немедленно прекратите использование данного сайта.
СОГЛАСЕН
bool(true)