Петр Колтыпин: «В основе цифровой трансформации бизнеса наших клиентов лежат осознанность и обучение»
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Петр Колтыпин: «В основе цифровой трансформации бизнеса наших клиентов лежат осознанность и обучение»

Финансы 30.03.2023 12:59 103

В феврале этого года Волго-Вятский банк Сбербанка* подписал соглашение о сотрудничестве в сфере цифровой трансформации с АО «Аммоний». Документ закрепил намерения сторон по внедрению аналитической и информационной поддержки, в том числе в части IT-сервисов и цифровых продуктов Сбера. 

В 2022 году команда топ-менеджеров АО «Аммоний» завершила обучение в СберУниверситете по программе Digital Strategy. Благодаря полученным знаниям, компания определила цель проведения цифровой трансформации предприятия. 

«В программу обучения мы заходили с четко определенными задачами. У «Аммония» всегда было понимание, что мир сегодня меняется с высокой скоростью, в первую очередь, под действием цифровых технологий. Поэтому, если мы хотим быть конкурентоспособными, то должны очень быстро реагировать и интегрировать цифровые технологии у себя на производстве. Перед нами стоит много задач: трансформация управленческой команды, бизнес-модели, производственных процессов, освоение цифровых технологий, разработка цифровой стратегии. Обучение в СберУниверситете стало важным шагом на пути к построению цифровой стратегии и трансформации компании», — рассказывает Дмитрий Макаров, генеральный директор АО «Аммоний», выпускник программы Digital Strategy. 

К началу обучения «Аммоний» являлся относительно зрелой компанией в области цифровых технологий: реализовал национальный проект «Производительность труда», оптимизировал часть процессов, подключил налоговый мониторинг на облачной платформе. 

«На обучении мы планировали получить знания не только относительно развития нашего предприятия, но и цифровизации процессов в сельском хозяйстве, цифрового земледелия, работы современных маркетплейсов. Для нас было важно сформировать комплексное видение основ цифровой трансформации. По сути, каждый из участников программы, в каком бы направлении он не работал, должен был получить основы CDTO-специалиста. Системный подход по работе с данными, смарт-контракты, платформенные бизнес-модели, децентрализованная модель построения инфраструктуры, трансформация HR, agile практики, методы создания нового продукта – JTBD, нейронные сети для анализа и прогнозирования, применение искусственного интеллекта вот не полный перечень знаний, который сегодня мы намерены применять», — продолжает Дмитрий Макаров.  

АО «Аммоний» социально-ориентированная компания. Предприятие реализует ряд проектов для жителей Менделеевского района в Республике Татарстан. Проекты включают строительство велодорожек, фонтанов, экотроп, создание химико-технологического лицея и колледжа. Именно поэтому команда поставила перед собой амбициозную цель – выстроить большую экосистему, охватывающую цифровую трансформацию производственных, бизнес-процессов, образовательный кластер, сферу внешкольной подготовки, профильной подготовки кадров, развития бизнеса.  

«Для нас открытие лицея, колледжа — это стратегическая задача, часть бесшовной подготовки кадров. Школьники сегодня — это будущие сотрудники нашего предприятия завтра. И, когда завтра они придут к нам на завод, мы должны разговаривать с ними на одном языке. СберУниверситет нас этому языку обучил. Мы уверенно ориентируемся в цифровых технологиях, цифровой экономике, трансформации корпоративной культуры нового времени. Это важно, так как мы хотим быть готовыми предложить будущим сотрудникам достойные условия для развития и начинаем это делать уже сейчас, пока они еще только наши ученики», — рассказывает об инициативах компании Дмитрий Макаров. 

В программе участвовали 11 топ-менеджеров: от генерального директора до руководителей направлений. Уже в процессе обучения команда внедряла новые знания в работу своих подразделений.

«СберУниверситет и Сбер стали для нас ключевыми партнерами в развитии цифровой стратегии, цифровой трансформации компании и региона. В успехе партнерства мы уверены, потому что всегда учимся у лучших и доверяем специалистам, которые уже имеют результативный опыт цифровой трансформации», подытоживает месяцы обучения генеральный директор компании Дмитрий Макаров. 

Петр Колтыпин, Вице-президент, председатель Волго-Вятского банка Сбербанка:

«В основе цифровой трансформации бизнеса наших клиентов лежат осознанность и обучение. Обучение, на мой взгляд, это ключевой фактор роста любой компании, и я очень рад, что в этом вопросе мы с нашими клиентами на одной волне. Сейчас на программу Digital Strategy, которая направлена на цифровую трансформацию бизнеса и сохранение лидерских позиций на рынке, можно выиграть грант от СберУниверситета. Отбор обладателей грантов будет проходить в 6 этапов, включающих подачу заявки на сайте, сбор документов, самопрезентацию, прохождение теста, Assessment day и выступление перед комиссией. Прием заявок продлится до 24 апреля». 

*Волго-Вятский банк Сбербанка обслуживает девять субъектов РФ – Нижегородская, Владимирская, Кировская области, Республики Татарстан, Чувашия, Мордовия, Марий Эл, Удмуртия, Пермский край.

Коротко


Архив материалов

Июнь 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
Мы используем куки, в том числе в целях сбора статистических данных и обработки персональных данных с использованием интернет-сервиса «Яндекс.Метрика» (Политика обработки персональных данных). Если Вы не согласны, немедленно прекратите использование данного сайта.
СОГЛАСЕН
bool(true)