В Сернуре уже есть опыт реформирования жилищно-коммунального хозяйства
Если детей у нас пугают “сереньким волчком”, который “придет и укусит за бочок”, то страшилкой для взрослых стало реформирование жилищно-коммунального хозяйства. Многие подступиться к нему боятся, другие понимают, что надо делать то, без чего уже никак нельзя. Одними из первопроходцев стали сернурцы, которые, решив, что не боги горшки обжигают, решились-таки “порезать на куски” такого монстра местного значения, как предприятие жилищно-коммунального хозяйства, которое отвечало за все и за этим громадьем проблем ничего не успевало. На его месте появились специализированные предприятия: служба единого заказчика, которая отвечает за жилье, “Сернурводоканал” и МУП “Бриз”, зона его ответственности - благоустройство и озеленение.
Наследство им досталось самое незавидное, например, из 46,5 километра водопроводных сетей многое находится в эксплуатации свыше 30 лет и, по сути, дышит на ладан. Около четырех километров подземных тепловых сетей выполнены в так называемом бесканальном варианте, то есть трубы попросту закопаны в землю и происходит их разрушение. Проблем много.
С появлением специализированных предприятий появилась конкретная ответственность за каждый участок работы, прозрачность в расходовании денег, возможность сконцентрироваться на главном. Начали заниматься тем, до чего раньше руки не доходили. Например, принято решение об установке резервных емкостей для воды на всех котельных, поскольку водопроводные сети предельно изношены и возможны аварии. В результате на восьми центральных котельных емкости уже установлены.
Возросла эффективность использования собираемых от населения коммунальных платежей. Много делается по передаче коммунальной инфраструктуры на баланс специализированных муниципальных организаций. Убыточная коммуналка ее прежним владельцам была не нужна. Многие собственники давно уже махнули на нее рукой. Так, в жилом фонде СПК “Кукнурский” последние несколько лет забыли про ремонт, подготовку к зиме. Или вот администрация Сернурского профессионального училища дождалась, когда полетели белые мухи, и вообще отключила от тепла два жилых дома, так и не удосужившись за лето заняться восстановлением аварийной теплосети. Пришлось администрации района (власть, как известно, за все в ответе) срочно расселять людей в другое жилье.
Часто коммуналка находится в самом жалком состоянии, например, три из четырех очистных сооружений, принятых “Сернурводоканалом”, представляли собой, по сути дела, голые стены. Восстановили. Схожая ситуация по жилью. Муниципальный жилой фонд составляет 148 тысяч квадратных метров, это 54 жилых дома, износ которых достиг 84%. С созданием службы заказчика значительно лучше стали решаться, в частности, вопросы ремонта и подготовки к зиме, например, перед началом нынешнего отопительного сезона были выполнены гидроиспытания с промывкой всех внутренних систем.
Ну а в целом, как отметил первый заместитель главы администрации района Леонид Софронов, реорганизация коммунальных служб полностью себя оправдала. Трудно, конечно, но глаза боятся, а руки делают.
Дмитрий Шахтарин.
(Сернурский р-н).
