В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стартовал первый модуль программы «HR-лидер трансформации». Участниками стали 110 человек: HR-директора и представители профильных министерств из 37 регионов России.
Марий Эл представляют два участника: директор по персоналу ООО «ЕАТК» Ольга Кабанова и заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам ООО «Газпром газораспределение Йошкар-Ола» Сергей Попов.
В рамках первого очного модуля участников ждут установочная сессия, панельная дискуссия «HR больше не функция: новая роль руководителя в эпоху дефицита кадров, ИИ и изменений», лекции, семинары и деловые симуляции.
Образовательная программа построена по модульной системе «очно – онлайн – очно» с общим объемом 80 академических часов. Дистанционный этап продлится с июня по сентябрь в формате еженедельных вебинаров, где участники углубятся в HR-аналитику, автоматизацию процессов, применение искусственного интеллекта и управление изменениями. Финальный очный модуль состоится в сентябре в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и будет посвящен механизмам развития человеческого капитала, HR-tech, методологии «мягких революций» и защите проектных инициатив.
Результатом обучения станет разработка индивидуальных дорожных карт перехода к модели управления HR 4.0 и обмен лучшими практиками. Полученные компетенции и инструменты станут основой для удержания талантов, цифровизации процессов и стратегического развития человеческого капитала Марий Эл.
По мнению Ольги Кабановой, современная кадровая служба напрямую влияет на благополучие сотрудников и качество конечного продукта.
Актуальность новой роли кадровых специалистов подтверждается данными социологических исследований. Согласно исследованию сервиса SuperJob «Кадровый дефицит в российских компаниях» (октябрь 2025 г.), 78% компаний продолжают ощущать кадровый голод.«HR-служба любой организации работает с ключевым ресурсом – человеком. Создавая условия труда и занимаясь развитием сотрудников, чтобы каждый человек на рабочем месте в первую очередь фокусировался на своих задачах, мы напрямую влияем на уверенность сотрудника в завтрашнем дне. Счастливый человек делает хороший продукт, передает счастье в обслуживании других, возвращается счастливым домой к семье», – отметила участница программы.
Руководитель Департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж» по направлению «Человеческий капитал» и координатор федеральной программы «Женщина-лидер» Елена Александрова подчеркнула:
«Мы создавали программу для HR-лидеров, от которых зависит, останутся ли таланты в регионах и смогут ли организации развиваться в условиях кадрового дефицита. Спрос на обучение оказался настолько высоким, что еще до старта первого потока мы получали множество вопросов о следующем наборе, а саму регистрацию пришлось закрыть досрочно. Это значит, что рынок ждет не просто обучения технологиям, а смены парадигмы – вывода HR-функции на стратегический уровень управления. Именно это мы и даем участникам: новое видение роли, инструменты и командную экспертизу для качественной трансформации».
Наказы жителей Марий Эл исполнят в рамках Народной программы «Единой России».
