Инвестиции, «социалка», рост производства: Главе Марий Эл Александру Евстифееву рассказали о перспективах развития обувной фабрики
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Инвестиции, «социалка», рост производства: Главе Марий Эл Александру Евстифееву рассказали о перспективах развития обувной фабрики

Политика 24.01.2018 13:42 2962

Глава Марий Эл Александр Евстифеев во вторник 23 января в ходе рабочего визита на Йошкар-Олинскую обувную фабрику, ознакомился с деятельностью завода: руководителю региона рассказали о дне сегодняшнем предприятия, а также поделились планами на будущее.
 
О том, что в столице Марий Эл вот уже много десятилетий работает обувная фабрика, понятное дело, знают многие. К тому же предприятие не ютится где-то в промышленной зоне на окраине города, а находится практически в центре Йошкар-Олы, занимая целый квартал в районе перекрестка улиц Пролетарской и Первомайской.


 
Однако что за продукция там производится, мало кому известно, и это не случайно! Дело в том, что йошкар-олинские обувщики делают, что называется специальную обувь для специальных производств, расположенных порой в суровых климатических условиях российского заполярья.
 
И ввиду того, что в Марий Эл нет «нефтянки» и всего сопутствующего, а погоды у нас стоят довольно мягкие, обувь, произведенная на республиканской фабрике, просто-напросто в нашем регионе ни к чему. Основные заказчики предприятия из Марий Эл, входящего в группу компаний «Техноавиа» - такие монстры, как «Норильский никель», «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и многие другие – как известные всем, так и те, которые не очень на слуху.
 
И именно как раз такие небольшие по меркам рынка организации отчасти тормозят развитие обувной фабрики из Йошкар-Олы. Возникает резонный вопрос – каким таким образом?  А объясняется все довольно просто - журналистам пула Главы Марий Эл все по полочкам разложил директор ООО Сергей Каморкин.


 
- Сами понимаете, мы не производим продукты питания, которые люди покупают каждый день, а мы производим специфическую обувь. Как показывает жизнь, предприятия, работающие в специфических отраслях, я не говорю о «монстрах», покупают специальную одежду и обувь в последнюю очередь. То есть, есть деньги – купили, если нет - не купили, несмотря на то, что нарушают законы… Так вот, хотелось бы, чтобы все предприятия заботились о своих работниках, не забывали покупать специальную обувь. Тогда мы будем постоянно с заказами, будут средства, будет образовываться социальный пакет, - пояснил топ-менеджер фабрики.
 
И получается, что фабриканты, а повторюсь, их сейчас порядка 600 человек, могли бы жить лучше, получая большую заработную плату, имея обширнее социальный пакет. К слову, на сегодняшний день средняя заработная плата – чуть более 25 тысяч рублей, что в среднем по региону. Говоря о социальных перспективах, г-н Каморкин констатировал, что «обрастем жирком – будем думать».
 
А наращивать стратегический запас на фабрике хотят начать уже в этом году. Как минимум, точно известно, если не будет какого-нибудь форс-мажора, то йошкар-олинский завод выпустит в 2018-м около 1 миллиона 200 тысяч пар специальной обуви, что более чем на 20% больше, чем в году предыдущем. Соответственно, вырастет доход и выплаченные налоги. Ну и, конечно, зарплата – примерно на 10%.

 
Продолжится модернизация! К примеру, уже сейчас в одном из цехов идет отладка нового оборудования по раскрою сырья, которое это самое сырье позволит экономить, а значит снизить себестоимость  специфической обуви. Ведь не секрет, что именно в легкой промышленности именно затраты на сырье – чуть ли не 80% себестоимости.
 
А в частности в производстве обуви при раскрое кожи или искусственных материалов, при нарезке заготовок определенная часть идет в корзину… Сейчас же с запуском нового оборудования оно позволит экономить сырье аж до 20%. Как следствие – снижение стоимости готового продукта,  а значит увеличение конкурентоспособности, ну и все что с этим связано.
 
Цех, где идет отладка нового импортного оборудования – первое, что показали Главе Марий Эл Александру Евстифееву на фабрике, что и понятно! Впрочем, одними только разговорами о перспективах предприятия дело не ограничилось. Руководителю региона провели экскурсию и по другим действующим цехам, где, увы, пока модернизация была не такой ярко выраженной.
 
По традиции, одним только беглым осмотром производств дело не ограничилось, в каждом из подразделений Евстифеев обстоятельно беседовал с топ-менеджерами, расспрашивал, как все устроено. В общем, Глава региона, как всегда, вникал в малейшие нюансы. Побеседовал руководитель региона и с работниками фабриками.
 
Осмотрев производство, Евстифеев поделился впечатлениями с журналистами:
 
- Предприятие работает стабильно, правда, здесь не очень высокая заработная плата, она не выше средней по республике, но те, кто работает на фабрике, получают ее гарантировано, что очень важно!
 
На предприятии в какой-то степени наблюдается кадровый голод, потому что стабильности в трудовом коллективе, той, которой бы хотелось, пока еще нет, но руководство, с моей точки зрения, ведет разумную политику в плане обучения работников и создания необходимого социального пакета.

 
Понятное дело, что нужно думать о себестоимости всего производства, но я бы не торопился говорить, что после проведения перевооружения у предприятия мгновенно  вырастет прибыль. Надо, конечно, как будет возможность, поднимать заработную плату, иначе семейные династии удержать в трудовом коллективе будет очень трудно.
 
Отрадно, что руководство фабрики хорошо понимает проблемы развития, проблемы программного обеспечения, проблемы логистики, проблемы заготовки сырья, проблемы создания надлежащих производственных условий.
 
В конце рабочего визита Александр Евстифеев пожелал успеха в модернизации, и отметил, что власти всегда готовы поддерживать любые «здоровые» производства, разумеется, в рамках закона, и при условии, что инвестиции будут производиться, в том числе, и в человека, работающего на предприятии.
 
В конце озвучу немного сухих цифр для окончательного понимания ситуации. О средней заработной плате, численности работников, количестве произведенной обуви было сказано выше. В 2017-м году фабрика в развитие вложила почти 40 миллионов рублей, налогов во все уровни бюджета было выплачено  в размере более 130 миллионов.
 
По прогнозу уже в наступившем году предприятие планирует отгрузить продукции собственного производства на сумму 460 миллионов рублей, уплатить налогов в размере 141 миллионов, на развитие производства планируется направить инвестиций в размере 20 миллионов.


Алексей Горбунов.Алексей Горбунов, Заместитель генерального директора по развитию производства ООО"ПВ "Фирма ТехноАвиа":

- В июне прошлого года  «Фирмой ТехноАвиа» принято решение о реализации на базе Йошкар-Олинской обувной фабрики инвестиционного проекта по дальнейшей модернизации предприятия. Размер инвестиций по проекту на первом этапе составит около 750 млн. рублей. Реализация проекта запланирована на 2018-2019 годы. В рамках проекта предусматривается строительство новых производственных и складских площадей и приобретение технологического оборудования, которое позволит более чем в 2 раза увеличить объемы производимой продукции, создать более 500 новых рабочих мест и, соответственно, значительно увеличить налоговые отчисления в республиканский бюджет.
В настоящее время для реализации проекта приобретен в собственность земельный участок  в районе деревни Данилово по Сернурскому тракту (7,2 га)  для строительства нового производственного корпуса и складских помещений (20 тыс. кв. м).
В процессе реализации указанного проекта Республика Марий Эл станет одним из крупнейших центров обувного производства в Российской Федерации.


 




Фото автора.

Коротко


Архив материалов

Апрель 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   
24 25 26
27 28 29 30      
Мы используем куки, в том числе в целях сбора статистических данных и обработки персональных данных с использованием интернет-сервиса «Яндекс.Метрика» (Политика обработки персональных данных). Если Вы не согласны, немедленно прекратите использование данного сайта.
СОГЛАСЕН
bool(true)