Победительница конкурса управленцев «Лидеры России - 2020» Ирина Кугуелова рассказала читателям «Марийской правды» в чём залог ее победы в суперфинале такого масштабного проекта, назвала причину, по которой она выбрала РАНХиГС в качестве ВУЗа, где продолжит образование на средства гранта в 1 миллион рублей, и поразмышляла, кто всё-таки в её семье настоящий лидер – она или муж? Своими мыслями Ирина поделилась по горячим следам после возвращения с суперфинала в офисе компании «Монета», где она работает главным бухгалтером.
- Ирина, что изменилось после победы в суперфинале для вас и в вас?
- Пока я не знаю, как изменится моя жизнь в ближайшее время, но, по крайней мере, я дала себе возможность что-то в этой жизни поменять. До этого, скажу вам честно, всё было спокойно и ровно, из зоны комфорта я не выходила.
Ближайшие два года у меня будет учёба в Москве. Это грант конкурса «Лидеры России» в один миллион рублей на образование. Учиться планирую в Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС). И я очень благодарна моим коллегам, которые поддержали меня в моем решении.
Участие в конкурсе расширяет горизонты. До этого у меня были очень глубокие знания в одной сфере – банковской, поскольку в компании «Монета» я работаю 12 лет, восемь из которых в банке. До конкурса мои компетенции, в основном, сводились к банковской и финансовой деятельности. Но сейчас я понимаю, насколько интересен мир, насколько интересны специфики других предприятий, производства, чем занимаются люди, сколько вообще в России всего интересного! Кажется, у меня открылись шоры, и я для себя решила, что надо обязательно развиваться не только вглубь своей профессии. И бизнес-образование, которое я выбрала, учеба в РАНХиГС, полагаю, как раз и даст мне недостающие знания и опыт.
- Что помогло вам победить в конкурсе?
- Больше всего, конечно, подготовка. Я повторяю это всем: в предварительной подготовке залог успеха. А также мой опыт работы в «Монете». Рядом со мной работают замечательные люди, у которых я учусь каждый день.
- А как можно подготовиться к тому, чего не знаешь? Или до суперфинала вам все-таки было что-то о нём известно?
- Во-первых, был известен список наставников конкурса. Обычно на суперфинале задания даются от компаний, которые представляют наставники. Поэтому я понимала, что задания будут о таких компаниях, как, например, «Сибур», «Росатом», «РусГидро», от губернаторов регионов и так далее.
Конечно, до конкурса я недостаточно представляла, чем они занимаются, какие у них есть текущие проблемы. Поэтому постаралась более подробно узнать о специфике их деятельности, смотрела интервью с руководителями этих компаний, тем более некоторых из них я бы хотела видеть среди своих наставников. Мне было интересно услышать, о чём они думают, какие стоят планы и видят перспективы, ближе узнать наставников. И это мне очень помогло на конкурсе.
- Сейчас, после суперфинала, у вас есть наставник?
- Во время конкурса всех финалистов попросили выбрать из ста наставников семь, кого бы мы хотели видеть своим наставником после окончания конкурса. И эти семь наставников сейчас выбирают нас сами.
Официально пока ничего не озвучено, но могу сказать, что во время конкурса у меня была встреча с наставником, который захотел со мной познакомиться лично. После оглашения результатов у нас состоялся разговор. И я очень рада, что он выбрал меня.
- Называть пока не будете?
- Официально это нигде пока не зафиксировано, но я думаю, могу озвучить - это заместитель министра финансов Правительства Российской Федерации Михаил Михайлович Котюков.
- На взгляд со стороны, уровень конкурса растёт, внимание к нему очень высокое. Это так?
- Я не могу оценивать рост самого конкурса, но интерес участников к нему растет год от года. Конкурс - это люди, и внимание к конкурсу на государственном уровне действительно очень большое. Участники, которые представляют госслужбу, действительно интересны государству. Их двигают, их замечают, для некоторых это прямо обязательное условие для дальнейшего развития в карьере.
- Вы участвуете не первый год, и вам есть с чем сравнивать.
- Ранее в финал я не проходила, но мне кажется, что за эти три года, которые проводится конкурс «Лидеры России», большой пласт топ-менеджеров, лидеров, тех, кто заряжен на результат, уже использовал эту возможность. Финалисты конкурса не могут повторно принимать участие в конкурсе. В этом году, наверное, этот конкурс привлечет более широкий круг управленцев. И это тоже важно.
Если раньше кому-то казалось, что он никогда в жизни не победит в таком конкурсе, что там одни губернаторы и министры, то сейчас я точно могу сказать, что настало самое время участвовать. Кому-то интересно саморазвитие, у кого-то планы на образование, и он хочет получить грант в миллион рублей, а такие деньги из семейного бюджета выделить на саморазвитие однозначно непросто.
Тем более нужно участвовать, если вы госслужащий и хотите, чтобы вас заметили, «Лидеры России» - идеальное место для этого, так как к госслужащим, повторюсь, на конкурсе особое внимание. Им предлагают позиции если не в своем, то в другом регионе. Например, Правительство Республики Татарстан внимательно присматривается ко всем инициативным и компетентным управленцам во время конкурса.
Если вы из бизнеса, то конкурс - это потрясающая прокачка личных качеств: решение реальных бизнес-кейсов, знакомства с новыми людьми с большим жизненным опытом, это такое расширение кругозора, которого не получить в такие сжатые сроки в обычной жизни, это как «атомный взрыв» для мозга.
- Тема актуальная. А как вы считаете, у жителей нашей республики есть проблемы с лидерскими качествами?
- По поводу нашей республики и вообще любого другого региона скажу, что сделать регион лучше можно только одним способом: если каждый из нас станет чуть-чуть лучше, опытнее и инициативнее, то и вся республика многократно станет лучше. Другого способа развить свой регион сложно придумать.
И лидеров у нас достаточно. Недостаточно веры в себя и веры в правду.
Не было заранее сформированного списка 106 победителей. А если бы такой список был, то меня в нем, скорее всего, не оказалось бы.
Нужно, чтобы люди верили. Мы иногда ездим по не очень хорошим дорогам, нам не оказывают услуги в поликлинике так быстро, как мы этого хотим. И у нас теряется вера. В этом конкурсе всё честно и справедливо, всё по способностям. Поэтому надо просто верить, участвовать и не слушать, если кто-то вам говорит о своем негативном опыте.
- Вы говорили, что в суперфинале встретили много умных, интересных людей. А какие лидерские качества вам, как руководителю, важны?
- Умение вдохновлять. Сегодня я своим коллегам рассказывала: задача лидера - не руководить, задача лидера – вдохновлять. Если человек умеет вдохновлять людей, ему никогда не придётся руководить и заставлять. Люди всё сделают лучше без напоминаний и без дополнительного «пинка». Это будет их личное желание. Когда человек что-то делает по своему желанию, он делает это намного качественнее и быстрее.
- Знаете из личного опыта?
- Вижу это каждый день. Я работаю в IT-компании, а в этой отрасли особенно важно уметь мотивировать и вдохновлять.
- В полуфинале вы участвовали вместе с Олегом, вашим мужем…
- Да, мы вместе прошли в полуфинал, но в суперфинал он уже ездил только поддержать меня. Сейчас Олег занимается развитием наших собственных образовательных проектов.
- Так, кто из вас лидер в деле, дома, в быту?
- У нас взаимное лидерство. Иногда я вдохновляю его, воодушевляю, делаю какие-то подсказки - где можно развиваться, где его точки роста, где ему лучше над собой понаблюдать. Иногда он со стороны видит больше. Мне кажется, это такой двухсторонний процесс. В семье так же: если каждый думает не только о себе, но и о другом, и общается без нотаций, а пожеланиями, мягко, аккуратно, то все получается.
- Победа в суперфинале конкурса «Лидеры России» для вас - это...
- Это большая ответственность. Как сказал Сергей Кириенко: от вас будут ждать больше, чем вы можете дать. Будьте к этому готовы. Вы, в принципе, никому ничего не должны, это ваш личный порыв. Вы будете от кого-то что-то ждать. Не ждите. Вам тоже никто ничего не должен. Вы можете остановиться в развитии, подумать, что всё, вы на вершине успеха, вы и так победитель. Это тоже путь в никуда. Вам надо развиваться и двигаться дальше. Под влиянием эмоций вы можете поторопиться и наделать ошибок. Не торопитесь. Вот я попытаюсь прислушаться к себе и его советам и решить для себя, как развиваться дальше и как воспользоваться импульсом, который дал мне этот конкурс.
Ранее "Марийская правда" рассказывала, что Ирина Кугуелова стала первой в Марий Эл победительницей конкурса управленцев "Лидеры России".
Фото предоставлены Ириной Кугуеловой.
