Олимпиада и в самом деле очень помогла нашей "черноморской жемчужине". Так считает, в частности, председатель комитета Торгово-промышленной палаты России по предпринимательству в сфере туристской, курортно-рекреационной и гостиничной деятельности, вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Барзыкин.
Он отмечает, например, что с 1993 года не удавалось реконструировать аэропорт Адлер - не было таких денег. А теперь они нашлись, и сочинские "воздушные ворота" стали действительно международными. Намного улучшилось и железнодорожное сообщение. Так, уже скоро, в ноябре, сюда будут ходить пассажирские составы из двухэтажных вагонов. Заманчивые перспективы ожидают и туристов, предпочитающих путешествовать на борту круизных лайнеров - к их услугам перестроенный морской порт. Необходимо упомянуть также две новые дороги, ведущие в Красную Поляну - автомобильную и железнодорожную. Качество обеих, несмотря на крылатую фразу об извечных российских бедах, специалисты оценивают как хорошее.
Вселяет оптимизм и другой момент. До сих пор в нашей стране действует добровольная классификация гостиниц. Но олимпийские правила признают только обязательную классификацию, и Сочи стал единственным городом в России, где она введена. Это означает, что гостиницы должны соответствовать определенным требованиям, которые обеспечивают качество предоставляемых услуг.
Обычно после Олимпиады поток туристов в месте ее проведения падает. Затем он вновь начинает расти, но не сразу, а через два-три года. Однако в Сочи, как ожидается, этот процесс пойдет уже с 2014 года. Причин две. Первая из них - улучшение транспортной доступности, вторая - строительство новых комфортабельных гостиниц мирового уровня.
Конечно, идеально было бы превратить Сочи в круглогодичный курорт. Сегодня он, естественно, сезонный - с ноября по май на черноморских пляжах царит запустение. Но можно изменить ситуацию, диверсифицировав туристический продукт.
Ведь пляжный туризм (тот самый, ради которого люди едут на море) предпочитают всего 37 процентов россиян. Значит, чтобы заманить остальных, надо развивать другие виды - лечебно-оздоровительный, деловой, круизный, экологический. В межсезонье следует проводить всевозможные конгрессы, выставки, форумы.
Иного пути нет по очевидной причине. Новые гостиничные комплексы намного превышают по возможностям своих предшественников, но требуют постоянной загрузки, иначе станут убыточными. Допустить этого нельзя, так что надо в лепешку расшибиться, а обеспечить непрерывный приток приезжих.
Вообще, способы получить дополнительную прибыль есть всегда, надо только как следует поработать головой и приложить руки.
К примеру, Сочинский государственный университет туризма и курортного дела провел любопытное исследование. Оно показало, что более 40 процентов отдыхающих не тратят на курорте все свои деньги. А ведь собирались потратить, иначе незачем было везти их с собой! Но... Мало сувенирной продукции, недостаточно интересных экскурсий -  и ожидания туристов обмануты. Поэтому надо четко сознавать: нынешняя сфера услуг очень далека от совершенства, и, чтобы сделать этот бизнес действительно успешным, нельзя упускать ни единого шанса.
Кому-то может показаться: к чему беспокоиться об этом сейчас, еще до Олимпиады? Однако знаменитая пословица "готовь сани летом" в данном случае более чем актуальна. Потом просто-напросто может быть поздно...