Сегодня, 15 марта, в третий день проходящего в Сочи финального этапа Конкурса управленцев «Лидеры России» его организаторы впервые поделились мыслями о следующем, уже третьем проекте. Что об этом стоит знать потенциальным участникам – жителям Марий Эл?
Ситуация с кадрами
О планах, отвечая на вопросы журналистов, рассказали руководитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров и председатель экспертного совета конкурса Павел Безручко.
- Самое главное в том, что конкурс будет продолжаться. У нас есть уверенность, что это долгая стратегическая, серьезная задача. Невозможно решить кадровые вопросы один, двумя или даже тремя конкурсами. Это должна быть долгая последовательная работа, - отметил Алексей Комиссаров. - Выводы, думаю, нужно будет делать через 3-5 -10 лет, когда мы поймем, действительно ли эти новые подходы изменили кадровую ситуацию в стране. Что касается изменений, они точно будут. Мы с коллегами, с экспертами постоянно это обсуждаем, собираем обратную связь и от экспертов, и от самих участников, и от наставников, и от партнеров конкурса. После финала сделаем небольшой перерыв, чтобы собрать всю информацию, а потом вместе с экспертами обсудим все предложения, которые к нам поступили. Я могу с уверенностью сказать, что следующий конкурс не будет точной копией этого.
«Не то чтобы нам нравится мучить наших участников…»
Председатель экспертного совета Павел Безручко подчеркнул, что новый конкурс будет сложнее.
- Целевой аудиторией являются люди, которые заходят в клуб, в этом смысле сложные разнообразные испытания развивают. Это не только оценка. Если ты смотришь на себя под разными углами, через призму тестов, своего эссе, через обратную связь оценщиков, наставника – это богатая возможность работать над собой, - сказал Безручко. - Не то чтобы нам нравится мучить наших участников, а мы видим связь между тем, насколько серьезные испытания мы предлагаем, и тем, насколько нас люди благодарят: «Спасибо! А можно еще чего-нибудь? Придумайте!» То есть для целей оценки, может быть, не стоило (усложнять конкурс. – авт.), а для цели принести пользу тем людям, кто в финал не вышел (порядка 230 тысяч россиян и жителей зарубежья. – авт.), это очень важно.
Сенсеем может стать губернатор
Организаторы также напомнили об изменениях, которые произошли в текущем сезоне. Во-первых, был повышен максимальный возраст участников до 55 лет. Во-вторых, появилось 20 компаний-партнеров. В-третьих, стало намного больше заданий, и они в отличие от первого конкурса были основаны не на учебных, а на реальных задачах реальных компаний. И эти компании проявляют активность в привлечении к себе участников, хотя сам по себе конкурс не является кадровым: финалисты, напомним, получают по 1 миллиону рублей на образование, а победители - наставничество руководителя какой-либо крупной компании, ведомства либо губернатора одного из регионов.
Помогать и делать мир лучше
- В этом году также появилось специальное задание «Сердце лидера» - задание, которое направлено на реализацию любого на усмотрение участника социального проекта, - отметил Алексей Комиссаров. - Мы получили более тысячи видеоотчетов по реальным, сделанным добрым делам. Приятней всего, что участники говорят, что они будут эти проекты продолжать, несмотря на то, что для конкурса это уже не нужно. Им понравилось делать жизнь других людей лучше. И это важный результат конкурса с той точки зрения, что будет больше пользы большому количеству людей. Важно для того, чтобы в результате среди наших победителей мы получили не только людей эрудированных, грамотных, способных анализировать информацию и принимать решения, но и с добрым сердцем, людей, которые готовы не только расти и развиваться сами, но и помогать другим делать наш мир лучше.
КСТАТИ
По словам Алексея Комиссарова, сегодня, 15 марта, оценочные мероприятия с финалистами провели 38 наставников конкурса. Напомним, что одним из 300 финалистов является йошкаролинец Максим Талалаев.
