Особую черту характера сразу выделяешь во время разговора с моей собеседницей. Надежда Савина может договориться буквально с любым человеком: будь то кредиторы учреждения, доставшегося ей с долгами, или нездоровые в развитии люди, которых она смогла научить, казалось бы, невозможному.
Испытание девяностыми
Корни своей активности Надежда Федоровна видит в родительской семье.
Надежда Федоровна сегодня с теплом вспоминает людей, с которыми в то время довелось работать. Говорит, были они все какие-то особенно добрые, старались помочь друг другу. Случалось, что кто-то из многодетных учителей сидел и страшно переживал, что вечером совсем нечем накормить своих троих или четверых детей. И коллеги приходили на помощь.- Я никогда не видела, чтобы папа валялся на диване, он всегда был в работе, равно как и мама, - делится моя героиня. – Иначе жить они не могли, нас у них было пятеро. На каждого у них находились и силы, и любовь, и желание помочь.
Наверное, и время пионерских организаций, комсомола сделали свое дело. Я была большая активистка, все общественные нагрузки всегда были мои. А потом, когда пришла на работу в школу в качестве учителя истории и обществознания, 15 лет возглавляла профсоюзный комитет школы. Мне достались самые тяжелые годы - девяностые. В организации было 184 человека. И каждый день приходилось решать какие-то проблемы, жилось тогда очень трудно всем, а бюджетникам особенно. Зарплату давали раз в полгода. Приходилось крутиться, вертеться, договариваться с заводами, добывать и делить продукты для работников коллектива.
- Мы собирали кто, что может: кто килограмм картошки, кто капусту квашенную. Действительно, от души друг другу помогали. А иначе тогда было нельзя.
У всех училась понемногу
Следующий серьезный этап жизни, где Надежде Федоровне пришлось показывать свои лидерские качества – это работа в избирательной комиссии. Начала с участковой, затем пригласили в Волжскую территориальную, где отработала более 15 лет. Этот период жизни моя героиня называет временем более плотного знакомства с горожанами. Говорит, именно тогда и узнала практически каждого волжанина.
А вот первый опыт руководителя Надежда Федоровна получила, возглавив Волжский социально-реабилитационный центр. Здесь за четыре с половиной года руководства им она смогла организовать невиданный до сих пор ремонт, получив целевые деньги, выделенные из фонда Президента РФ Владимира Путина.- А в 2008 году меня пригласили в реабилитационный центр для детей с ограниченными возможностями, - рассказывает про новый опыт Надежда Савина. - Пять с половиной лет проработала заместителем директора под руководством Натальи Викторовны Шашиной. Я ей очень благодарна за то, что она меня многому научила. Кстати, я очень люблю работать в команде и не стесняюсь учиться. Мне очень нравится, когда я могу что-то у человека спросить или подсмотреть что-то хорошее, а потом обязательно взять это на вооружение.
- Получилось очень уютно. Центр засверкал другими красками, детям там было очень хорошо, да и сейчас он действует, и сюда приятно зайти, а ребятишкам здорово находиться.
Необучаемых для нее нет
С особенным трепетом и искоркой в глазах Надежда Федоровна, как ни удивительно это кажется на первый взгляд, вспоминает свою работу в психоневрологическом интернате «Таир».
Надежда Федоровна рассказывает, что постепенно удалось приучить жильцов интерната и к посадке цветов, уходу за комнатными растениями. Они с удовольствием помогали раскладывать постиранное и отглаженное белье по полочкам в своих шкафчиках. Наводили порядок на книжных полках в библиотеке. Дежурили и в столовой: спешили разложить хлеб или ложки, составить аккуратно стулья. Делали все это с большим удовольствием.- Да, там люди не совсем здоровы, с ограниченными возможностями развития, - поясняет собеседница. - Но именно там я еще больше поняла, что такое доброта. Столько помощи, понимания, поддержки, даже любви я не видела больше нигде. Насколько они все добродушные, стараются тебе всегда помочь. У нас даже сложилась своя практика: мы с ребятами собирались и общались по душам, каждый мог высказаться. И если сначала на таких встречах стоял неуправляемый шум, то месяца через два-три мы научились разговаривать по-доброму, друг друга слушали и слышали, говорили о проблемах, обсуждали, что нам нужно сделать в ближайшее время. И если решили что-то благоустроить, то обитатели интерната помогали сотрудникам даже в ремонтных работах. Я и весь коллектив относились к ним на равных.
Например, когда я туда пришла, было понятно, что помещения давно не видели ремонта. Но денег на него просто не было и никакого финансирования не предвиделось. Поэтому мы с коллегами взялись сделать все своими силами: надели форму и пошли красить. И знаете, наши подопечные встали рядом с нами. Мы потолок покрасим, а девчонки кисточки берут и углы аккуратно прокрашивают. То есть, они нам действительно помогали. И делали мы такой ремонт каждый год.
- Да у этих людей есть своя особенность: они не могут, как мы с вами, работать по восемь часов, - поясняет Надежда Федоровна. - Но у нас и цели такой не стояло. Если 10-15 минут кто-то был занят полезным делом, уже было здорово. И подходящее занятие мы искали каждому, именно с учетом его заболевания. Этой работе я училась в Красностекловарском интернате. Что-то переняла, что-то свое привнесла. Вообще, хочу сказать, что в министерстве хорошо налажена связь между учреждениями. Мы не стесняемся съездить за опытом, наоборот, приглашаем друг друга чему-то поучиться.
Время денежки считать
Вот уже почти два года вся жизнь Надежды Савиной посвящена в прямом смысле реанимационным мероприятиям в отношении санатория, управление которым она согласилась взять на себя в сложное для здравницы финансовое время. В 2021 году министр Марина Островская пригласила ее к себе в кабинет и предложила возглавить санаторий «Кичиер».
Фото предоставлены Надеждой Савиной.- Марина Александровна не скрывала, что положение очень трудное, - делится собеседница. - Но поддержку пообещала. Осенью того же года в наш санаторий увеличили количество путевок для льготников. За счет этого мы сумели совсем не свалиться в яму. И уже в течение года закрыли все долги. Конечно, ежедневно сидели с главным бухгалтером каждый рубль считали. Вот тут я поняла, что зря когда-то мама надо мной смеялась: «Надя, ну какой из тебя бухгалтер?». А я тогда все-таки окончила техникум по специальности бухгалтер-экономист. Да, я никогда не воспользовалась тем своим первым дипломом, но какие-то знания мне сейчас очень даже пригождаются.
Хочу сказать спасибо, что меня услышали те люди, которым мы были должны. Я заключала дополнительные соглашения, мы расписывали конкретный план закрытия долгов, и ни одного поставщика я не обманула. Мы делали все, чтобы нам поверили. И потихоньку маленькими шажочками мы пошли вперед, с августа 2022 года началось наше новое развитие. И сегодня, спустя год, нам есть чем хвастаться. Мечтаем мы теперь по-крупному планы грандиозные, а о том, как мы их реализуем, обязательно расскажу на страницах «Марийской правды» отдельно.
